Impulsa la colaboración
Centraliza los procesos en una sola plataforma y facilita la comunicación del equipo.
Coordinar proyectos y repartir responsabilidades se vuelve caótico sin las herramientas adecuadas. Con Sesame HR asignas tareas, defines plazos y sigues el estado de cada proyecto en tiempo real.
Coordinar a tu equipo no tiene por qué ser un caos. Con Sesame centralizas las tareas, organizas el tiempo y sigues el progreso de cada proyecto en tiempo real.
Centraliza los procesos en una sola plataforma y facilita la comunicación del equipo.
Organiza las tareas y controla el tiempo y los recursos dedicados a cada proyecto.
Sigue el progreso en tiempo real y detecta retrasos o cuellos de botella a tiempo.
Tu equipo trabaja productivamente, y tú ves exactamente dónde. Imputación automática por proyecto, con alertas de desviación presupuestaria al instante. Sin configuraciones complicadas.
Nuestro timer integrado en el fichaje elimina errores humanos. Se detiene automáticamente cuando cierras tu jornada, y los datos fluyen directamente a rentabilidad por proyecto y nómina.
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Sabe si cada proyecto gana o pierde dinero.
Mantén a todo el equipo alineado en cada tarea.
Pensado para consultoría y agencias.
Actúa antes de perder margen.
Organiza el trabajo en un tablero visual.
¿Qué puedes hacer con nuestro software de gestión de tareas?
Planifica el trabajo y asígnalo a empleados, departamentos o centros.
Crea y asigna etiquetas para gestionar las tareas de forma visible.
Monitoriza las horas en tiempo real y detecta cuellos de botella.
Recibe avisos cuando una tarea se queda parada u olvidada.
Consulta de un vistazo tareas, equipos, avances y stoppers de cada proyecto.
Úsalo desde la app móvil, la de escritorio o el navegador.
Saca el máximo partido a tus datos con informes automáticos de rentabilidad.
Los números hablan por sí solos: descubre el impacto del gestor de tareas de Sesame HR en tu equipo.
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Resolvemos tus dudas
Sesame permite crear varios tipos de tareas para ayudar a los usuarios a administrar mejor sus documentos. Estas tareas pueden ser de tres tipos: tareas activas, tareas por empleado y tareas por proyecto. Las tareas activas permiten ver en tiempo real qué está haciendo tu equipo y controlar el progreso de los proyectos. Las tareas por empleado permiten ver el trabajo realizado por cada miembro y el tiempo invertido en cada tarea. Las tareas por proyecto permiten ver el tiempo invertido en cada proyecto. Estas tres funciones permiten administrar mejor el trabajo y optimizar el uso del tiempo.
Una tarea es el resultado de combinar el tiempo imputado a un proyecto y a una etiqueta específica. Esto permite asignar una cantidad de tiempo concreta a cada proyecto y tarea. Estas tareas pueden utilizarse para monitorear el progreso de cada proyecto, asignar trabajo a los miembros del equipo y controlar el tiempo invertido en cada una.
Los managers son responsables de crear y asignar las tareas a los empleados de su equipo. Esto se puede hacer de manera manual, seleccionando el empleado al que se desea asignar la tarea, o automáticamente, buscando y seleccionando los empleados idóneos para desempeñarla. Esta herramienta permite a los managers gestionar de manera eficiente sus equipos, controlar el progreso de los empleados y asegurarse de que realizan el trabajo correcto y a tiempo.
Los fichajes son independientes de las tareas. Esto quiere decir que el check in no implica el inicio de una tarea, ni el check out implica el fin de una tarea. Los fichajes se utilizan para medir el tiempo de trabajo de los empleados y las tareas para medir el avance de los proyectos. Ambos son herramientas independientes y necesarias en la gestión de equipos dentro de una empresa.
Los proyectos son las tareas y actividades que deben desarrollar los empleados durante la jornada. Podrás comprobar la rentabilidad y la productividad de tus proyectos al supervisar el tiempo de realización y compararlo con el tiempo de entrega estimado, así como con el presupuesto económico que le ha sido asignado.
Crear proyectos es un proceso muy sencillo. Dirígete al apartado «Tareas» de la plataforma y selecciona «Proyectos». A continuación, haz clic en el botón «Añadir proyecto» para empezar a rellenar los campos con todos los detalles necesarios: el nombre del proyecto, el objetivo, la fecha de inicio y finalización, y los miembros del equipo que participarán. Una vez completados todos los campos, haz clic en «Guardar» para finalizar el proceso de creación.
Sesame HR centraliza las tareas en una sola plataforma, reduce la pérdida de información y permite a los equipos priorizar y organizar mejor su carga de trabajo.
Sí. Sesame HR permite asignar tareas específicas a usuarios o grupos, definir plazos y prioridades, y hacer seguimiento del estado de cada tarea.
El gestor de tareas de Sesame HR automatiza recordatorios, centraliza la información, permite actualizaciones en tiempo real, seguimiento por responsables y evita errores o duplicidades frecuentes en los documentos manuales.
Sí. Un software completo como Sesame HR permite vincular las tareas con procesos como el onboarding, la evaluación del desempeño o la gestión de proyectos, facilitando una visión integral del trabajo de cada empleado.
¿Quieres saber más sobre la gestión de tareas?
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