Customiza tus evaluaciones
Crea evaluaciones de desempeño a través de plantillas predeterminadas o planteando tus propias preguntas, según lo que necesites averiguar.
Software de evaluación del desempeño para empresas
Definir, evaluar y hacer crecer. Sin rodeos.
Desarrolla el talento de tu empresa sin perder tiempo. Con Sesame defines objetivos, automatizas los ciclos de evaluación y fomentas el feedback continuo en un solo sistema. Centraliza las competencias de tu equipo y sigue su evolución con total visibilidad.
Con Sesame defines objetivos, activas ciclos de feedback y mides la evolución de tu equipo en tiempo real. Todo desde una sola pantalla, sin burocracia y directo a los resultados.
Incrementa el rendimiento
Conoce el nivel de productividad de tus empleados y qué variables influyen, para poder intervenir en caso de detectar problemas.
Crea planes de carrera
Detecta el potencial de tus empleados. Ofréceles un plan de crecimiento profesional que cumpla sus necesidades y las de tu empresa.
Evaluaciones que impulsan el crecimiento
El 95% de managers está insatisfecho con el proceso de evaluaciones en su compañía y consideran que tienen un impacto limitado.
Sesame convierte las evaluaciones en conversaciones. Autoevaluación, feedback del manager, pares y subordinados se recopilan en tiempo real. Los resultados se conectan automáticamente con planes de desarrollo y formación disponible. Tu equipo crece, detectas problemas de desempeño temprano.
Características clave de la evaluación 360°
Competencias personalizables. Crea matrices de competencias únicas por rol, departamento y nivel jerárquico.
Planes de desarrollo. Objetivos vinculados directamente a resultados de evaluación y formación disponible.
OKRs Integrados. Objetivos y resultados clave vinculados directamente a evaluaciones. Control total de progreso.
Reuniones 1:1. Follow-up de evaluaciones con agenda integrada. Feedback estructurado y planes accionables.
Resúmenes con IA. Resume evaluaciones y sugiere acciones. Detecta gaps de competencias automáticamente.
Ventajas de un software de evaluación
del desempeño para Recursos Humanos
Conecta Sesame con isEazy y aprovecha al máximo tu software de gestión de formación.
-
Elige la periodicidad
Programa las evaluaciones para una fecha concreta, mándalas de forma puntual o automatiza el envío de evaluaciones recurrentes.
-
Premia el rendimiento
Establece planes de promoción, detecta las habilidades más destacadas de cada empleado y ayúdales a desarrollarlas.
-
Impulsa a tus equipos
Identifica quién necesita ayuda, sobre qué temáticas y ofrece programas de formación en las áreas a mejorar.
Descubre los tipos de evaluaciones del desempeño en Sesame HR
1
Evaluaciones puntuales
Personalización
Son las que utilizarás para personalizar por completo tus evaluaciones. Decide qué información quieres obtener, formula tus propias preguntas y envíalas a tus empleados.
2
Evaluación 360º
Entendimiento
Con ella, evaluarás al empleado desde todas las perspectivas que inciden en el desarrollo de su trabajo en la empresa: autoevaluación, compañeros, responsables directos, otros empleados…
3
Evaluación 9box
Clasificación
Esta matriz o cuadrante de talento permite la clasificación de empleados según su desempeño pero también su potencial. Conseguirás detectar futuros líderes y prever la evolución de tu talento actual.
Nos adaptamos
a tus necesidades
¡Ponte en marcha! Prueba Sesame
Solicita una demostración gratuita con nuestros expertos y ellos te asesorarán para que puedas elegir el plan que mejor encaje en tus necesidades. Además, ¡podrás probarlo gratis!
Profundiza en los aspectos del software de evaluación del desempeño para empresas. Descubre guías, consejos y recursos para gestionarlo con seguridad, claridad y confianza.
Evaluación por competencias: ¿cómo realizarla paso a paso?
Descubre cómo realizar una evaluación por competencias paso a paso y de forma sencilla. Te damos los mejores criterios de evaluación.
Leer en el blog.
¿Cuáles son los mejores sistemas de evaluación del desempeño laboral?
Descubre cómo son los mejores sistemas de evaluación del desempeño. Optimiza tu elección para mejorar el rendimiento de tu equipo. ¡Léenos!
Leer en el blog.
Objetivos de la evaluación del desempeño laboral
Los objetivos de la evaluación de desempeño de los empleados definirán el tipo de evaluación a utilizar. ¡Te enseñamos cómo establecerlos!
Leer en el blog.Resolvemos tus dudas
Preguntas frecuentes sobre las evaluaciones de desempeño
Aquí encontrarás las preguntas más frecuentes sobre el software de evaluación del desempeño para empresas.
-
El desempeño es la habilidad de un trabajador para cumplir con sus tareas. Esto incluye su capacidad para realizar el trabajo de manera eficiente, con calidad y eficacia. Es importante evaluar el desempeño de los empleados, ya que ayuda a determinar si la persona está preparada para el puesto. Al mismo tiempo, contribuye a determinar el valor que posee un empleado dentro de la organización y aportar visibilidad a su rendimiento.
-
Llevar a cabo una evaluación del desempeño puede ser beneficioso tanto para la empresa como para los trabajadores. Esta práctica les ofrece a los empleados la posibilidad de obtener mejores oportunidades y un cargo acorde a su perfil. Además, es importante poner a prueba el liderazgo, la comunicación y la integración de un empleado dentro del equipo.
-
- Mejorar o promover el ascenso de quienes muestren buena competencia en su labor.
- Encontrar oportunidades de formación y crecimiento.
- Eliminar los factores negativos que influyen en las tareas de los empleados.
- Ofrecer beneficios a los empleados de acuerdo con su rendimiento.
-
Los equipos de recursos humanos, para medir el rendimiento de la organización, organizan evaluaciones del desempeño puntuales y periódicas. En ellas, se evalúa el trabajo realizado por cada miembro del equipo de manera individual. Estas pruebas suelen incluir listados de preguntas creadas especialmente para abordar temas específicos, las cuales son revisadas para establecer planes de formación o proyecciones futuras hacia el desarrollo del potencial de los empleados.
-
Sí, Sesame permite crear plantillas de evaluación personalizadas, adaptando las preguntas y competencias a las necesidades específicas de la empresa. Esto facilita la alineación de las evaluaciones con los objetivos organizacionales y las competencias clave de cada rol.
-
Sesame proporciona diversas herramientas analíticas, como gráficos basados en calificaciones numéricas, para evaluar competencias, y cuadros de distribución que comparan las puntuaciones de los empleados. Estas herramientas ayudan a visualizar el desempeño y a tomar decisiones informadas.
-
Sí, los datos de las evaluaciones pueden exportarse en formatos como PDF y CSV, lo que permite su análisis externo y la integración con otros sistemas de gestión.
-
Sí, es posible agregar participantes adicionales a una evaluación en curso. Sin embargo, eliminar participantes una vez iniciada la evaluación puede requerir la intervención de un administrador del sistema.
-
Sesame ofrece diversas metodologías adaptadas a las necesidades de cada organización:
- Evaluación 90º: realizada exclusivamente por el supervisor directo del empleado.
- Evaluación 180º: incluye la autoevaluación del empleado y la evaluación de su supervisor inmediato.
- Evaluación 360º: incorpora retroalimentación de múltiples fuentes, como compañeros, subordinados, supervisores y, en algunos casos, clientes, proporcionando una visión integral del desempeño del empleado.
